11月14日，在天津理工大学教授、全国工程造价领域知名专家尹贻林教授的带领下，由IPPCE研究所主任朱成爱，中国工程咨询博物馆馆长、中国建设第一传媒董事长孙冲冲等来自全国各省市30多家业内企业负责人组成的38人尹塾机构代表团莅临江南管理，就全过程工程咨询业务开展、造价与新型工程咨询模式融合以及企业战略合作等方面开展了深入的考察与交流。江南管理总经理钱池进、副总经理金桂明、市场部总经理徐洪涛、造价咨询事业部总经理蔡利平等热情接待了尹教授及考察团一行。

公司总经理钱池进等在座领导对尹教授及考察团一行的到来表示热烈欢迎。钱总表示，曾经在很多场合聆听过尹教授的真知灼见，深受启发。尹塾机构致力于打造工程造价咨询产业生态，为不同生态位的中小微咨询机构搭建共享共赢发展平台，为工程咨询行业健康发展做出了积极贡献，值得敬佩。在工程咨询行业深入变革的时代背景下，此次尹教授率团来访，对双方而言都是一次增进了解、交流学习、联盟合作的良好机会。

围绕公司新五年发展战略定位与目标，以实现江南管理高质量发展为方向，钱总从历史沿革、企业概况、人才队伍建设、研发创新、未来转型发展等几个方面系统介绍了江南管理扎根工程咨询行业，打造企业核心竞争力，为业主提供高品质服务以及转型从事全过程工程咨询的创新变革历程，其中江南云脑、智慧咨询、后台赋能、双院两站建设等立足当下，着眼未来的战略性布局给代表团留下了深刻印象。

在听取了钱总介绍后，尹教授表示对江南管理仰慕已久，江南管理出身部属企业，根红苗正，历史悠久，拥有深厚的文化底蕴和人才底蕴。在众多工程咨询行业企业中，战略意识超前，管理理念科学，技术手段先进，综合实力突出，是行业领军企业。本次率团到访，希望通过学习了解江南管理的全咨实践经验和企业发展创新思路，为造价咨询企业转型发展提供借鉴。

尹贻林教授高度认同江南管理重视人才培养、技术研发和大力推进智慧咨询的战略远见以及一贯坚持的“纵横向协同、集中化管理、集团化作战”和“强前端、大后台”的运行模式。他希望考察团成员企业要认真学习江南管理的先进经验和做法，深入思考如何抓住时代变革的机遇，在全产业链一体化发展的时代趋势中充分发挥造价咨询企业的专业化优势，注重自身能力建设，与行业领军企业广泛开展深入合作交流，融入产业生态圈，更好地顺应未来发展的要求。

钱总在交流中指出，未来的工程咨询行业集中度将越来越高，竞争将越来越激烈。工程咨询行业将逐步形成大型、综合性一流优秀企业处于塔尖，各专业领域优秀企业处于塔身，大量小型劳务型咨询企业处于塔底的“金字塔型”行业格局。面对行业洗牌重组，江南管理围绕工程咨询全产业链率先布局业务，补强短板，主动转型求变，积极探索创新，围绕“成为全球领先的工程顾问公司”的企业愿景与“聚焦客户、创造价值、引领发展”的企业使命，充分依托江南管理学院和江南研究院“双院两站建设”和数智化运营、智慧工程咨询“双轮驱动”的推拉效应，致力于加快推动企业实现战略升级，技术迭代，管理创新，价值输出，引领行业发展。

双方交流人员一致认为，面对工程咨询行业的深刻变革，工程咨询企业要树立战略意识和长远目光，找准企业发展定位，发挥比较优势，努力做大做强做专，在人才集聚、人才留用、技术研发、管理手段提升、数智化转型等各个方面加大战略性投入，构建开放融合的产业生态圈，加快提升企业综合实力，适应未来大数据时代、智能化时代对咨询行业高质量发展的要求，实现高品质快速发展。

考察团一行还就人才队伍建设、信息化建设和应用、内部核算机制、绩效考核等一系列管理运营问题纷纷提问交流，双方进行了深入探讨并达成诸多共识，为下一步开展更多实际合作奠定了良好的基础。